2015年3月4日，压滤机销售公司组织公司业务经理20余人召开了业务技术交流培训会议。

会议首先由商务中心经理孙喜乐通报了2014年各区域的销售、回款、发货情况，并公布了各业务人员的销售业绩排名。

各区域经理分别汇报了本区域的经营情况，提出了对公司的意见建议，和2015年经营思路和方向。各业务经理根据自身在市场中的体会，逐个交流了工作中的经验，对压滤机的市场定位、业务开展以及发展方向的看法，对公司在交期、发货和售后等问题的建议。

集团总经理吴留明在会上与业务经理进行了深入交流，吴总开诚布公地给大家讲解了公司产品的研发制造、定价策略、发展战略方向，分析了与同行竞争企业之间的优势、劣势和对我们2015年发展存在的机会和成本，明确了我们公司近阶段要解决的主要问题。

吴总指出，在今年经济形势普遍低迷的情况下，各业务人员经过不懈努力，1-2月份取得了良好业绩，订单工期已到5月份的良好局面。2015年我们继续在优质订单上做文章，对不同行业订单要考虑特殊要求，以及安装运输成本，精打细算。2015年既要看到宏观经济疲软的影响，多考虑客户信誉、订单质量和付款形式，注意风险防范，又要清楚国家大力开展环境治理对我公司带来的广阔前景。

吴总指出，公司为大家搭建了施展才智的平台，狭路相逢勇者胜，没有付出就没有收获，大家要善于积累自己的知识、人脉和客户资源，踏踏实实做好本职工作，摆正好心态，不要投机取巧，公司和个人是命运共同体，既要公司理解大家，大家也要理解公司，我们要用自己智慧和顽强的拼搏，来获得回报。

销售公司总经理王宝坤分析了公司2015年销售政策和任务、对各业务经理的压力和机会，指出了在开展业务中存在的问题，通过接下来的专业培训，来提升大家的技术知识和专业能力，不打无把握之仗，希望通过此次活动能帮助提高各位的业绩，确保2015年保质保量完成公司下达的任务。